<ruby id="ocx9k"></ruby>
<button id="ocx9k"></button>

    <li id="ocx9k"><acronym id="ocx9k"></acronym></li>
    <rp id="ocx9k"><acronym id="ocx9k"></acronym></rp>
  1. <li id="ocx9k"><acronym id="ocx9k"></acronym></li>

    <tbody id="ocx9k"><p id="ocx9k"></p></tbody>

    <button id="ocx9k"></button>

    <em id="ocx9k"></em>

  2. 您當前位置: 首頁>>新聞中心>>企業新聞

    【水投集團】組專班、壓責任、解企困 為達產增效保駕護航

    發布時間: 2020-03-17

      3月11日—13日,水投集團紀委書記、副總經理、工會主席龐恩啟、紀委副書記周峰以及綜合部(黨辦)有關人員組成工作督導組,到各權屬公司督導疫情防控、生產生活和重點工作落實落地。

      督導組一行,深入一線廠房車間查看生產進度,看望慰問一線員工,并與各公司負責人逐一座談,現場分析疫情防控及生產經營情況,針對當前疫情形勢和各企業實際,理路子、交方法、解難題,確保新年度工作順利開局上路。

      在紅石公司,督導組要求著力鞏固和拓展防疫來之不易的成果,統籌抓好疫情防控和復工達效。龐恩啟指出,紅石公司在此次防疫工作中,勇于擔當,甘于奉獻,尤其是支部書記、董事長李國,在得知防疫消殺用品短缺的情況后,充分發揮黨員領導干部模范先鋒作用,克服生產材料缺、生產場地小、用工短缺等難題,親自帶領員工加班加點,生產84消毒液80余噸,為水發集團和兄弟單位疫情防控、復工復產提供了有力保障;督導組還要求,紅石公司要依托山大等高校的技術研發優勢,繼續加強高新技術企業建設,加大科技創新力度,向科技要效益、用創新補短板;要拓寬信息渠道,提升服務能力,在內部協同上爭取更大作為。

      在水發金濤公司,督導組詳細了解目前存在的困難和急需解決的問題,水發金濤公司董事長馬德勇對疫情期間所做的防控措施以及下步工作打算一一做了詳細匯報,督導組指出,水發金濤當前要做好“增”的文章,一是增效益,推動與八一鋼鐵的深度合作,千方百計突破“量”“價”瓶頸,進一步增加項目經營效益;二是增份額,以日照項目和濃鹽水處理項目為重點,加快推動優質項目落地,繼續增加市場份額,提升公司抗風險能力;三是增活力,充分調動廣大職工的積極性、主動性和創造性,加強成本控制,實施高效管理,提升企業活力;四是增后勁,凝聚股東合力,破解融資難題,以融資拉動項目,以項目解決融資,形成良性循環,增強發展后勁。

      在淄博駕校督導組指出,疫情對淄博駕校影響較大,駕校要盡早謀劃招生工作,化危機為機遇。疫情促使人們轉變交通觀念和出行方式,要緊緊抓住群眾學車的迫切愿望,加強線上宣傳,抓好生源儲備;要用足用好上級有關扶持政策,主動破解發展難題;要配合集團有關部門,積極推動企業混改,謀求更好更快的發展。

      龐恩啟還指出,按照水投黨委的要求,水投紀委在各公司設置了意見箱,各公司要充分利用這一渠道,鼓勵干部職工積極為水投集團改革發展建言獻策,領導干部要自覺接受監督,習慣于在“聚光燈”下行使權力,在“放大鏡”下開展工作,要善于聽取群眾的意見,贏得廣大干部職工的信任與支持,促進水投集團行穩致遠、健康發展。

      督導組督導期間,各權屬公司紛紛表示,堅決按照水投集團年度重點工作落實落地會,提出的“六個堅定不移”要求,以“滾石上山、負重前行”的決心謀發展,以“時不我待、只爭朝夕”的作風抓工作,以“善始善終、善作善成”的精神強落實,把疫情耽誤的時間追回來,把疫情影響的工作趕回來,在“大考”中交出合格答卷。

    三级床上长片完整版录像 - 视频 - 在线观看 - 影视资讯 - 赏爱网